فرض کن مدیر یه شرکتی و هیات مدیره ازت خواستن که حتما نحوه ی مدیریت شرکتت رو ثبت کنی. با توجه به امکانات موجود چه جوری این کار رو انجام میدادی؟
دنباله‌ی موضوع اگه مدیر بودی، چه جوری تجربیاتت رو ثبت میکردی؟
با تربیت یه سری مدیر به جای کارمند
سعی میکنم نحوه ی مدیریت رو در رفتار کارمندان ببینن
یه شکل گرافیکی از نحوه مدیریتم ترتیب میدادم چون فهم روابط از شکل ها برای افراد آسان تر است و به ایمیل هیئت مدیره ارسال میکردم و در جلسه ای حضورن توضیح می دادم این شکل گرافیکی چطور عمل میکند و رفع ابهام میکردم.
مثل يه دفتر خاطرات اتفاقات و تصميماي مهمي كه ميگيرم رو مينويسم.
با توجه به نتايج و عواقبي هم كه پيش مياد، مينويسم كه شايد بهتر بود فلان كار رو ميكردم.
به صورت مکتوب و با ضمیمه عکس و فیلم
از نکات ریز کارهایی که می کنم رو ثبت می کنم
مثلا ارتباط با اعضا و… بعد نظرسنجی می کنم و اونا که بیشتر از نظر افراد خاص هستن رو بست می دم. باز نظرسنجی می کنم و…
همین روند رو ادامه می دم تا اسناد کارم در بیاد
با مستند کردن کارها و اتفاقات
به هر بخشی ک تحت مدیریت منن میگم یه گزارش کار بیارن از وضع موجود و بهشون میگم که وضع مطلوبشون چیه
به نظرم اختلاف بین وضع موجود و وضع مطلوب نحوه مدیریت من رو شرح میده