در رویدادهای نُوآ، طیفی از صاحبان و کاربران کسب و کارهای مربوط به موضوع را به پادپُرس دعوت میکنیم برای طرح تجربه‌ها و مشکلاتشون. هدف کنار هم بودن ذی نفعان مختلف برای مدت محدود، و ایجاد گفتمان بین این افراد هست، به قصد بهبود وضعیتی که به نفع همه علاقه مندان موضوع است.
طرح تجربه در پادپرس هنوز شکل بهینه ش رو پیدا نکرده، و لزوما کار ساده ای نیست.
###تجربه
معمولا وقتی صاحبان کسب و کار به پادپرس میان، براشون راحت نیست به صورت مستقیم محصول خود را معرفی کنند، تجربه شان را در راه اندازی آن مطرح کنند، و سپس به طرح مسئله هایی که بهش برمیخورن بپردازن.
اکثر اوقات با توجه به کمبودهای دیزاین پادپرس، دو اتفاق میفتد:
- فرد به صورت نامحسوس طرح مسئله میکند و به صورت غیرمستقیم افراد را با محصولش آشنا میکند.
- فرد فقط محصولش را معرفی میکند و آن را بی عیب و نقص جلوه میدهد، بدون هیچ طرح مسئله‌ای و یا تمایلی برای ایجاد بهبود.
اتفاق سومی هم ممکن است، که طبق تجربه شخصیم بهترین بازخورد را حداقل در محیطی مثل پادپرس به همراه دارد:
- فرد به صورت کاملا مشخص خودش و محصولش را معرفی کند و عنوان کند که برای توسعه ی طراحی محصول و یا فرایندهای مربوط به آن، با چه مسئله هایی مواجه شده و ذهنش با چه چیزهایی مشغول است؛ در واقع درخواست همفکری کاملا مستقیم.
در صورت نیاز میشه در دیزاین ابزار، فیچری برای تایید افراد و حساب های کاربری در پادپرس در نظر بگیریم. و میشه هم رفتارش رو به سبک دیگری جا بندازیم. ولی قبل از اون، دوست دارم بدونم افراد این فضا چه جور تعاملی رو برای مسئله میپسندن.
برای پرسش هایی که مستقیما به کسب و کار افراد مربوط است، شما کدوم مدل تعامل رو در چنین فضایی میپسندین؟
- ترجیح میدم رابطه ی پرسنده و کسب و کار رو بدونم.
- ترجیح میدم چیزی ندونم و صرفا به مسئله بپردازم.
- مهم نیست برام.
0 رأی‌دهنده
