خیلی وقتها پیش میاد که وقتی درگیر کاری میشیم، تازه میفهمیم که کمبودها و ضعفهامون چیا هستن و باید مدتی رو برای رفع اونها صرف کنیم. این میتونه هم به انگیزه، هم به نتیجه‌گیری ضربه بزنه. قطعا فهمیدن همه ضعفها ریز و درشت کار شدنی نیست ولی میتونیم تلاش کنیم متوجه مهمترین کمبودهامون بشیم. این میتونه دو تا خوبی داشته باشه،
در صورت امکان برای رفع این کمبودها تلاش کنیم.
آگاهی از کمبودها و شناخت خودمون، باعث میشه که بدونیم قادر به انجام چه کاری هستیم و چه کاری با توانایی‌ها و ضعفهای ما نمیخونه.
بدون تجربه مستقیم در کار خاصی، از چه طریقی میتونیم بفهمیم کمبودها و ضعفهامون چیا هستن؟
من دقیقا متوجه نشدم که منظورتون از " وقتی درگیر کاری میشیم " چی هست ، منظور کسب و کار یا برنامه کاریه؟
اگر اینطور باشه میتونید تا حدودی برطرف کنید این موضوع رو
شناخت 100% کل ضعف ها و تهدید های موجود در شروع و پیشبرد یک کار امکان پذیر نیست ولی شما میتونید بین 50% تا 80% از این موارد رو شناسایی کنید. SWOT matrix یکی روش هایی که در ایران هم خیلی مرسوم هست
این روش ها تا حدودی بصورت تخصصی ( فرمول سازی شده ) برای بسیاری از تیپ های کسب و کار ارائه میشن. یعنی میتونید از یک روش که برای یک شرکت تولید فرآورده های گوشتی آماده شده استفاده کنید، اگر میخواهید چنین شرکتی بزنید
ولی خب قطعا این موضوع نیازداره که شما یک مشاور با تجربه کنار خودتون داشته باشید تا در تنظیم و پیشبرد چنین فرآیندی کمکتون کنه
