به عنوان مدیر شرکت،‌ ثبت چه تجربه هایی از کارمندهاتون برا کار مفیده؟

حدود شش ماه پیش یکی از کارمندان پیشکسوتمون که اتفاقا فرد مجربی هم هستن، تصمیم به بازنشست شدن گرفتن، طرف نه خودش واقعا دلش میخواست کارش رو بذاره کنار و نه ما. ولی به دلیل فشاری که وزارت کار بهمون آورده بود، لازم بود فردی با مدرک متناسب رو برای نقش ایشون استخدام کنیم و عملا بعد از استخدام فرد جایگزین، و پیش اومدن بعضی مسائل ایشون صلاح رو در این دیدن که بازنشست شن.

نکته ی مهمی که این بین وجود داشت، تجربیاتی بود که با رفتن ایشون از شرکت می‌رفت. به همین دلیل ایشون دو ماه رفتنشون رو به تعویق انداختن تا به انتقال بعضی تجربیات که ممکن بود، بپردازن.

مطمئنم در این دو ماه کمتر از ده درصد تجربه‌های ایشون به نفر بعدی منتقل شده است. و اگر ساز و کار مناسبی برای ثبت تجربه‌ها داشتیم، کمتر از این اتفاق ضرر میکردیم.

سوالم:
اگر شما مدیر یک شرکت بودید، چه نکاتی رو از کارمندانتون میخواستی که حتما در مستنداتشون رعایت کنن و دوست داشتی چگونه چنین مستندسازی اتفاق بیفتد؟

2 پسندیده