برای مدیریت منابع انسانی تیم و به عبارتی رهبری اثربخش یه تیم، اول از همه کتاب رهبری و مدیر یک دقیقه‌ای از کنت بلاچارد رو پیشنهاد میکنم. به نظرم یکی از کتاب‌هایی هست که هر کسی که علاقه مند به مدیریت و رهبری تیم هست، و یا هر کسی که داره افرادی غیر از خودش رو مدیریت میکنه باید حتما مطالعه کنن.
کتاب در قالب یه داستان هست و خیلی عمومی نوشته شده، و در خلال این داستان مدل خیلی ساده و اثربخشی از وظایف مدیر در قبال افراد در سطوح مختلف تجربه و تخصص رو معرفی میکنه.
مقالاتی برای آموزش کار تیمی
یه سری مقاله خوب درباره تشکیل و مدیریت تیم در دانش‌نامه پادپُرس داریم که اتفاقا نقطه مناسبی برای شروع یادگیریِ مدیریت تیم استارتاپی هست. چون مطالب تا حد خوبی عمومی هست، نکات مهم کار تیمی مناسب یه تیم کاری کوچیک رو توضیح داده، و بیشتر روی جنبه‌های مهم‌تر برای کار تیمیِ اثربخش مانور داده.
اینجا یه دایرکتوری از مقالات مهم‌تر و ترتیب مطالعه‌شون میذارم برای دسترسی بهتر[1]. برای مطالعه‌ی بیشتر مقالات و منابع دیگری هم در لابلای این مقاله‌ها ارجاع داده شدن:
پیش‌نیازهای تشکیل یه تیم
-
اول از همه خوبه به این سوال پاسخ بدین که برای انجام این پروژه، تیم لازم دارین یا گروه؟ مقاله‌ی تیم یا گروه؟
-
اگه پاسختون تیم بود، اون وقت با در نظر گرفتن تیم به عنوان یه سیستم، خوبه با ورودی‌ها، فرایندها و خروجی‌های تیم اثربخش بیشتر آشنا شین: مقاله‌ی اجزای تیم اثربخش.
-
سپس چه بهتر که سوالات کلیدی که یه مدیر لازمه درباره تشکیل تیم از خودش بپرسه، رو از خودتون بپرسین. مقاله‌ی سوالات اساسی قبل از تشکیل تیم.
تشکیل تیم کاری
حالا که با پیش‌نیازهای ذهنی برای تشکیل تیم، آشنا شدیم؛ نوبت انتخاب افراد مناسبه. برای این منظور یه مقاله‌ی کلی و سه مقاله برای معرفی ابزار یا تکنیکی برای انتخاب اعضای تیم در دسترسه:
-
اول خوبه به شکل کلی بدونین افراد تیم از چه جنبه‌هایی لازمه بررسی بشن؛ مقاله‌ی سه مولفه‌ی اصلی در انتخاب ترکیب تیم.
-
چه دانش و تخصص‌هایی و با چه اولویت‌هایی در تیمتون نیاز دارین؟ مقاله‌ی تشکیل تیم بر اساس تخصص اعضا.
-
اعضای تیمتون چه مهارت‌های نرمی رو باید داشته باشن؟ مقاله‌ی تشکیل تیم بر اساس مهارت‌های نرم کارِ تیمی اعضا.
-
اعضای تیمتون چه وضعیتی در حل مسئله نیاز دارن؟ مقاله‌ی تشکیل تیم با توجه به قدرت حل مسئله‌ی اعضا.
-
برای ترسیم نقشه‌ی مناسب برای تشکیل تیم به مقاله‌ی ارزیابی هر سه مولفه تشکیل تیم در کنار هم مراجعه کنین.
مدیریت و رهبری تیم
حالا وقتشه که بعضی جنبه‌های مهم‌تر مدیریت و رهبری تیم رو بشناسین.
-
چه شخصیتی، در چه نقشی در تیم: مقاله‌ی تاثیر شخصیت در انجام کار.
-
چه پروژه‌ای، چقدر تنوع شخصیت: مقاله‌ی تاثیر ماهیت پروژه موقع تشکیل تیم.
-
اگه دنبال پرسش و پاسخ‌های متداول موقع تشکیل تیم هستین به مقاله‌ی بعضی سوالات متداول در کار تیمی و مدیریت سر بزنین.
-
و در نهایت با جنبه‌های مهم‌تر رهبری تیم در مقاله‌ی اساسی‌ترین نکات رهبری اثربخش در کار تیمی آشنا بشین.
-
قرار بود یکی از میکروکتاب‌های پادپرس از مجموع این مقالات در کنار هم تولید بشه که به دلایل مدیریت منابع پیگیری نشد. اگه فیدبک کافی درباره مقالات بگیریم، در این مورد کمک میکنه. ↩︎